Visueel de workshopbeheer van WEC

Visueel werkplaatsbeheer is een methode om de productie-efficiëntie en kwaliteit te verbeteren door middel van visuele tools en technieken.Het gaat om het transparanter en zichtbaarder maken van de werkprocessen en gegevens in de werkplaats, waardoor het voor de productielijn en operators gemakkelijker wordt om problemen te identificeren en op te lossen, waardoor de productie-efficiëntie en kwaliteit worden verbeterd en verspilling en fouten worden verminderd.

Hier zijn enkele algemene visuele hulpmiddelen en technieken die worden gebruikt bij visueel werkplaatsbeheer:

1.Dagelijkse teamvergaderingen: Houd voor het begin van elke dag korte teamvergaderingen om de voortgang van het werk van de vorige dag te bespreken, problemen en knelpunten in de productielijn te analyseren en oplossingen te ontwikkelen.
2.Productieborden: gebruik borden om informatie weer te geven zoals werkvoortgang, productietaken en kwaliteitsproblemen op de productielijn.Dit kan operators helpen problemen tijdig te identificeren en op te lossen, waardoor de productie-efficiëntie en kwaliteit worden verbeterd.
3.5S-organisatie: Verbeter de organisatie en het beheer van de werkplaats door deel te nemen aan 5S-activiteiten zoals sorteren, rechttrekken, schoonmaken, standaardiseren en onderhouden, waardoor verspilling en fouten worden verminderd.
4. Storingsanalyse: verzamel en analyseer storingsgegevens van apparatuur om soorten en frequentie van storing in apparatuur te identificeren en maatregelen te nemen om het optreden van storingen te verminderen en de betrouwbaarheid van de apparatuur te verbeteren.

Samenvattende rapporten: Vat wekelijks of maandelijks de productiesituatie van de werkplaats samen, analyseer productie-efficiëntie en kwaliteitsindicatoren, stel suggesties en maatregelen voor verbetering voor en bevorder voortdurende verbetering in de werkplaats.